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“一房多卖”营销政策实施细则
三分院士 发表于 2007-2-3 10:30:00

为了更好的促进公司业务增长,适应当前市场上“一房多托”的客观事实,公司推出了“一房多卖”的政策,现就此政策明确相关事宜如下:

    1、公司鼓励“一房多卖”,即通过正当的、合理的手段获得其他员工已经拥有的房源,可以进行销售。

2、实行“区域房源唯一性”,即南北二区可以就同一套房源独立上传,公司会设定特定标识加以提示(编号后缀N代表南区,后缀K代表北区)。

同时实行“公司资源区域共享”,即南北区可以共享公司所拥有的资源,同时销售。

1)、房源信息的维护分为主维护和副维护。

晋安区、台江区房源由南区负责主维护,鼓楼、仓山、金山房源由北区主维护。

2)、房屋信息以主维护为标准,副维护需参照主维护发布信息。

3、实行“区域客源唯一性”,具体操作参考上面“区域房源唯一性”规定。

4、“备案”制度,要求合作看房必须填写《合作看房确认单》。

1)、如同区内甲部要求看乙部房源,填写《合作看房确认单》,甲部技术经理、客户经理签字后交乙部,证明甲部不可能再拥有此套房源,今后甲部若就此套房源成交,必须无条件与乙部分享50%业绩。《合作看房确认单》由乙部保管,做为业绩分享的依据,。

2)、如南区甲部要求看北区乙部房源,填写《合作看房确认单》,甲部技术经理、客户经理,南区置业总监签字后交乙部,证明南区不可能再拥有此套房源,今后南区若就此套房源成交,必须无条件与北区分享50%业绩。《合作看房确认单》由乙部保管,做为业绩分享的依据。

5、“签约中止制度”,一旦某置业专家就某套房源形成签约预定单,南北二区置业总监必须立即要求其他置业专家停止一切围绕该套房源的业务活动;除非在预定期内没有达成最终合同,新的业务活动方可开展。

在置业总监发出中止公示后,若其他员工仍就该套房源进行联系,将被公司视为恶意竞争。

6、公司一贯提倡“先做人,后做事”的理念,下面几种恶意竞争行为将是公司绝对不允许发生的。

1)、在得知有同事到了签约预定单或正式签单阶段,通过不正当手段进行干扰,从而影响签单顺利进行的行为。

2)在合同已经生效后,向客户泄露公司经营机密,造成客户对我公司形成不良印象甚至纠纷的行为。

如有类似行为,一是追究相应的经济损失,二是在我们的队伍中将没有其立足之地,三是公司将公告所有同业其恶劣行为。敬请各位同事警醒。

           


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Re一房多售,受害者的权利
带刺的玫瑰发表评论于2007-6-14 15:48:00
一房多售,购房者取得的是所有权还是债权?

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